这张椅子坐着好舒服啊，千瓦氢基我好想带回家。

其中，吉电属地化生产是林氏整家定制凭借自身强大的资源整合能力和组织能力，吉电通过与各地的制造供应商合作，观察工厂的人、机、法、料、环，对优秀供应商整合后进行智能化、集中化管理，解决工厂能效空缺。强化互联网平台的整合力量，股份是实现业务战略的基础。

CEO崔杰慧在发布会上表示，再扩随着家居行业几十年的发展继承，行业已经进入全新阶段，解决消费者家居软装一站式方案需求，是行业必然趋势。100公里300公里范围内，千瓦氢基将采用区域工厂+定制物流配送方式，物流搬运次数也大大减少。未来商业智库首席专家、吉电《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞则认为，吉电当下家居行业已经到了需要用零售思维看待产业的时代，而整家定制思维就是从厂家思维到用户思维的转变，让呈现多产品、长周期、交付复杂、多空间结构、触点多、流量分散等特征的整家定制行业具备复杂竞争力，从而造就商业模式的新进化。

F2C模式（工厂大门到消费者房门），股份则是通过属地化生产+属地化配送方式，股份避免了传统家居物流运输方式带来的装卸耗损，大大提高运输时效，还能降低物流成本与经销商前置仓储成本，对终端一次性交付成功率的实现有大幅度提高。正如消费领域的进化迎来美团、再扩出行领域的进化迎来滴滴，再扩这类平台背后正是通过互联网平台整合行业的分散资源，通过重构上、中、下游的行业链价值，从而推动了行业的进化速度。

伴随制互联网平台模式的正式搭建，千瓦氢基林氏整家定制还将在品类矩阵、研发模式、店态展示上不断进化，以全方位推动品牌的升级迭代。

通过对后端严格的面评准入机制，吉电输出丰富的制造管理经验，吉电在本地工厂搭建工艺体系、质检体系及驻场指导体系，确保制造交付的准确率，以达到快速响应、快速交付、快速解决后端交付问题的目的。但是让他没想到的是，股份工厂建成的第三年他就与宜家决裂。

再扩曹跃伟说：我把短信给你看看。这样的销量还远不足以支持这些代工厂全部开工，千瓦氢基维持生产，曹跃伟告诉记者，2月份开始，他们将增加产品种类，争取迅速扩大销量。

伊春华丽木业有限公司董事长曲金昌说，吉电他不跟你谈，吉电不怕你不给他们干，就告诉你上扬价格你是上扬不上去的，你还要下调5%，能做就做，做不了就清库了，我们一算账，我们没有帐算了。蓝色黄色相间的门面装修，股份全自选的购物，股份家具的摆放方式甚至竖长条的价签，这家叫做嘉宜美的家居超市就是曹跃伟和那十几家脱离宜家的代工厂成立的新品牌。